Tungt ekonomiskt år för Sandvikens AIK – men framtidstro finns kvar
Sandvikens AIK har lagt ett utmanande verksamhetsår bakom sig. Vid årsmötet den 23 juni 2025 stod det klart att bandyklubben avslutar säsongen 2024/2025 med ett underskott på hela –1 400 283 kronor. Det är långt över det budgeterade underskottet på 245 000 kronor, vilket gör att det egna kapitalet har urholkats rejält – från drygt 1,3 miljoner kronor till endast 64 529 kronor.
Ordförande Åke Roos förklarade under mötet att det negativa resultatet till största del beror på intäktsbortfall, inte ökade kostnader. Den budget som föregående styrelse lagt ansågs i efterhand ha varit för optimistisk, trots att den beskrevs som försiktig. Bland annat byggde den på mål inom publikrekrytering och marknadsföring som visade sig svåra att nå, framför allt på grund av personalomsättning och det allmänna ekonomiska läget.
Färre besökare gav ringar på vattnet
Ett fortsatt svagt publiktintresse på bandymatcher slog hårt mot intäkterna – när säsongen summerades låg publikrelaterade intäkter cirka 35 % under budget, och dessutom betydligt lägre än under föregående år. Det påverkar i sin tur lotterier, souvenirförsäljning och kiosker, som tillsammans utgör en viktig del av klubbens matchdagsintäkter.
Parallellt sjönk nettoomsättningen från 9 miljoner till 8,7 miljoner kronor (–3,3 %) och offentliga bidrag backade med drygt 1,1 miljoner kronor (–16,8 %), vilket ytterligare försvårade klubbens ekonomiska balansgång.
Kostnadstryck och felbedömningar
Klubbens kostnader hölls relativt stabila – men fel i budgeteringen av lönekostnader ledde till betydande avvikelser. Dessutom blev det svårare än planerat att minska materialkostnaderna, inte minst till följd av inflationen och den höga spelaromsättningen i elittrupperna, som krävde större investeringar i utrustning och matchförberedelser.
Vägen framåt – nytänk och ideella krafter
Trots det negativa resultatet präglades årsmötet av hoppfullhet. En ny styrelse med Eric Hökdal som ordförande valdes, med målet att vända trenden genom långsiktigt arbete och starkare förankring i föreningslivet. Redan nu har åtgärder vidtagits – en halvtidstjänst inom kommunikation har tagits bort, resurser har omfördelats och fokus har lagts på att förstärka det ideella engagemanget.
Klubben hoppas också på ökade sponsorintäkter genom ett mer strukturerat marknadsarbete och fördjupade relationer med näringslivet.
”Vi har ett tufft år bakom oss, men vi har också lärt oss mycket. Nu gäller det att kavla upp ärmarna och jobba långsiktigt och realistiskt,” sammanfattade Åke Roos.